当我们的HR人员经过层层筛选、百里甚至千里挑一招募到我们认为合适的新人后,公司一定对他们满怀期望。而员工们同样也是踌躇满志,对未来的工作充满了憧憬和期望。 可是现实的情况往往不尽如人意,新员工在入职后却和企业之间或多或少地出现了“水土不服”的情况,严重者离开了这个曾经让他们期待的地方,轻者了,但疗伤的过程却 要至少半年左右。为什么会出现“水土不服”呢?………… 天外天认为是因为新员工和企业人有着很大的差别: 1、 个性导向VS共性导向 新员工是一个人答一张卷子,企业里是大家一起答一张卷子。 2、 性情导向VS职业导向 新员工相对来说,是比较性情中人。企业组织恰恰相反,一切都要根据岗位规范来做事。 3、 思想导向VS行动导向 新员工仅仅是能“看到、想到”而企业人是要把想到的东西说出来、写出来、做出来。 4、成长导向VS责任导向 新员工在上岗之初,就某种意义上说,任务和责任意识都很虚,并不面临现实的责任,而到企业后,首先面临的就是责任
冬令营绝不只是享受,而是一种感受,是人生的体验;能为孩子增加些许生活的磨练,提高孩子的独立自主能力;为人生旅途上增添一笔无形的财富,增长阅历和见识、培养的思维习惯;留给孩子一份终生难忘的记忆,充分感受人与自然和睦共处的无尽乐趣。
团队氛围和关系更加融洽,培养对公司的归属感,上下级的沟通不在复杂,新人适应公司更加*。