拓展训练融入丰富的互动元素,令参与者通过形式多样、生动有趣、充满挑战的体验项目,确立信心,发掘自我潜能,培养团队合作精神。
当我们的HR人员经过层层筛选、百里甚至千里挑一招募到我们认为合适的新人后,公司一定对他们满怀期望。而员工们同样也是踌躇满志,对未来的工作充满了憧憬和期望。 可是现实的情况往往不尽如人意,新员工在入职后却和企业之间或多或少地出现了“水土不服”的情况,严重者离开了这个曾经让他们期待的地方,轻者了,但疗伤的过程却 要至少半年左右。为什么会出现“水土不服”呢?………… 天外天认为是因为新员工和企业人有着很大的差别: 1、 个性导向VS共性导向 新员工是一个人答一张卷子,企业里是大家一起答一张卷子。 2、 性情导向VS职业导向 新员工相对来说,是比较性情中人。企业组织恰恰相反,一切都要根据岗位规范来做事。 3、 思想导向VS行动导向 新员工仅仅是能“看到、想到”而企业人是要把想到的东西说出来、写出来、做出来。 4、成长导向VS责任导向 新员工在上岗之初,就某种意义上说,任务和责任意识都很虚,并不面临现实的责任,而到企业后,首先面临的就是责任
通过具有挑战性的训练项目,锻炼营员坚韧不拔、勇往直前的意志力,培养积极进取的人生态度和追赶自我的意识,提高心理素质,更达观地面对学习和生活中的困难和挑战,增强社会适应能力和抗挫能力。
1、锻炼独立生活能力,培养劳动意识:父母及老人对孩子的过分宠爱,会使孩子过分依赖家人,养成饭来张口、衣来伸手的习惯,在我们的夏令营活动中,老师会指导营员自己动手,洗衣做饭,培养独立生活、自力更生的能力。
2、学习基本的野外生存知识及紧急避险与救护技能:孩子们要学习的不单是课堂知识,课外的谋生应变能力同样重要,自然灾害与危险情况随时都可能发生,与其消较防范还不如大胆接受实际训练,真正做到有备无患,使孩子在灾难和意外面前从容应对!
3、结交新朋友,学会与他人合作:有的孩子,生性腼腆,在人际交往上有着较大的障碍,夏令营创造了与伙伴们共同生活、学习的环境,通过合作性的游戏,锻炼了孩子与人沟通和交流的能力。
提升团队成员间的信任程度,增强部门沟通,改进组织内部的沟通与信息交流。
为团队获得更高昂的士气和战斗力,减少员工的流动率和流失率。
人源于自然,而现在生活在城市中的孩子们却很少**会拥入自然的怀抱,我们的活动把孩子们带到大自然当中,让他们全身心地感受新鲜与快乐,陶冶情操,并且培养热爱大自然、保护环境的意识.