长春拓展训练报价 公司拓展培训 服务值得信赖

管理团队技巧课程:加强管理团队的凝聚意识，增进彼此之间的相互了解，促进管理团队之间的有效沟通，提升执行力，探讨并提升人员分工、指令下达、决策等各方面的管理技巧。

随着社会竞争力越来越激烈，企业对于团队的要求越来越高，那么执行力如何是一个团队取胜的关键尼？成功的团队一定有着严格的执行力和明确的目标，每个人都会尽全力执行自己的职能，直到完成团队的目标。
拓展训练过程中，我们将拓展训练的目标明确，进行分工合作，让每一个执行者都知道自己做什么、为什么而做，团队效率得到巨大的提升。其实工作中也是一样的道理，工作人员的职能职责要详细，分工要明确。个人的职能职责明确了，就会尽全力去执行自己的工作，配合团队完成目标，团队的执行力也就会提高。
行为要有标准，做到公平公正。在一个销售团队中，每一个队员都有业绩要求，薪酬回报按照业绩高低进行计算，能力强越强回报也越多。团队人员的晋升要做到“能者上，平者让，庸者下”，要知人善用，根据每一个人的能力进行分配职位。
生产团队高效课程:生产团队大部分不擅言辞，氛围比较闷，所以重点要放在调动参训者的积极性，点燃工作热情，多设置些好玩又有意义的项目，让参训者充分体验，释放压力，彼此认知。
那么什么是员工归属感？员工归属感是指员工经过一段时期的工作，在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，这些感觉终内化为员工的归属感。
一个优秀的员工总是具有强烈的团队合作意识---团队成员之间相互帮助、相互学习、共同努力、相互尊敬，员工在团队内的重要性更为明显，其团队意识也就更强烈；团队对于企业的重要性比个人要更为明显。所以，利用团队的中介作用，企业可以更有效地培养员工的归属感。
面临严重缺少归属感，没有主人翁精神等问题，这是员工派遣这一特殊用工方式所*有的，是众多派遣企业所共同面临的困境，也是广大派遣员工的普遍困惑，就目前现状而言，还没有更好的、根本性的解决措施。但是我们可以通过采取拓展培训补救措施，来让更多的派遣员工体会到集体的关爱与温暖，提高企业归属感。

拓展训练对于公司而言其意义在于
1.打造高效的团队
2.激发员工潜能及创新意识
3.有利于客户关系拓展
4.有利于新员工融入公司

经常组织团队一起交流，相互学习，提高团队整体执行力。
年会是一家企业所有员工在年终欢聚一堂的时刻，是对整个团队一年努力工作的回报。我们都明白，在工作中获得乐趣可以对员工的创造性、生产力、士气、满意度和持续力有显著的积极影响;那么，年会也需要让大家享受到快乐--这样能更有效提升年会“激扬士气、振奋人心”的作用!这种在年会活动中才能感受到的乐趣能为公司氛围带来生气;而这种快乐体验给团队的激励也令人难忘! 慕湾团队经过多年与众多跨国公司年会策划的成功经验，把众多创意快乐元素引入企业年会，帮助企业和组织不仅达到“激扬士气”的目标，而且能限度地让大家感受到公司的快乐与幽默!
企业年会是企业文化的一种展现方式，也是增进公司与员工感情和互信的一个有效途径。适逢岁末辞旧迎新之机，组织一场好的年会不仅能够增强员工的内部凝聚力，加深员工对单位的感情，还能增进员工之间的沟通、交流和团队合作意识。不仅如此，一场给力的年会可以充分体现公司文化，同时还是做好宣传的重要形式。
拓展训练以体能活动为引导，以心理挑战为重点，以人格完善为目的。激发人的潜能，培养及增强想象力和创造力；促进个体成长，发展及增强与人沟通的能力；培养及展示个体与群体的适应能力、生存能力、合作能力；激发个体的责任心、自信心和自立能力，培养群体合作精神；树立关心社会、服务人群、关爱他人的意识。
拓展训练实行分组活动，强调集体合作，力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力量和信心，在集体中显示个性。个性是一个人在先天生理条件和后天环境作用下，通过人的身心活动和社会实践而形成的不同于他人的心理特征和行为特征。个性是普遍的、的，没有个性就没有共性。个性本质特征是人格的独立性、积极性和创造性，个性形成有先天因素作用，更需要后天环境的影响，拓展训练就是加强这方面的训练，养成良好的生活习惯。
拓展训练作为战略策略的重要组成部分，受技术发展和管理理念的影响，其中变化和发展十分*。拓展训练是一种突破传统教育思维和模式要求的全新学习与教育方式，其中开课程*具创意，融思想性、教育性、挑战性、实用性和趣味性于一体。

新老团队融入课程:新员工与老员工之间要达到快速的融合，破冰的环节是重点，需要不断强调集体的一致目标，多安排些动手能力比较强的项目来让大家充分的配合，碰撞，交流，从而熔炼成一家人。

通过运动会的形式，举办一些趣味运动项目使成员参与其中，达到挑战个人能力，提升身体素质，熔炼团队的目的。员工在工作压力下，缺乏运动却难以得到很好的方式排解，而策划一场趣味运动年会活动也是非常不错的。
当前行业改革措施不断，利益冲突在所难免；员工受外界各种思想观念的影响，攀比、狭隘、自卑等问题较有可能影响员工归属感。如果这些问题不解决好，就会成为企业的不安定因素，影响企业的稳定。而吸共命运，能大度平静地工作和接受工作中的各种挑战，乐观豁达，能正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，具有自尊自信、积极向上的良好心态，尽全力完成组织交给的任务。
不断改善员工的工作和生活环境，特别是对一些基层员工的工作生活场所，加大资金投入，进行改善，给员工营造家的感觉。三是建立通畅的沟通渠道。可利用内部局域网开辟员工之家，通过网络平台或召开座谈会等形式加强信息交流，使员工与员工之间，员工与之间都能进行有效沟通，释放心中的不快，达到思想疙瘩的化解，共识的产生，提高员工的职业忠诚度和归属感。