桂林企业内训如何做 企业内训

桂林旅拓文化发展有限公司，位于桂林市七星区漓江郡府上关新村24-1-4号。主营项目有：旅游度假、康体休闲、体验式训练、拓展训练、军事训练、军事夏令营、兴趣夏令营和素质夏令营、研学夏令营、职业团建训练、企业管理训练、新员工培训、青少年素质拓展、户外露营、企业年会、户外亲子、野炊烧烤。
内训评估
1.企业培训绩效是有承诺的，并相信所有的课程规划应包括对结果不断的衡量与评估。这样的衡量提供一个良好的回馈机制，告诉什么是有效的，什么还有待改进。
2.360度回馈程序 - 个有架构的过程，让参与者可以从他们的同侪、下属、上司，以及内部或外部的客户与供给者，收到各种不同的回馈意见。这是一种非常有效的方法，评量人们在职场上的表现。
3.员工态度及文化调查 - 在研习会后持续地进行调查，并与会前的结果做比较，确认并量化所欲改变及进步的范围。
4.计划监控- 个人对行动计划周期性的报告进度，可以让组织确认每个人是否照自己所定的目标与承诺循序渐进。可以设计一张计划「纪录卡」来量化这些结果。

桂林旅拓安排灵活
既然是企业内训，培训的地点主要在企业办公所在地，培训时间、培训人员也主要由企业决定。这样，企业可以根据自身实际工作灵活安排培训时间，如可以利用淡季时间进行企业内训，既确保了参与培训的人数，也不至于影响正常工作。相反，一些其它形式的培训项目在培训时间与地点上往往是不能由企业自行决定的。
质量控制*
对企业而言，培训质量至关重要，但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中，单个企业往往难以掌控这么多环节，进而影响培训质量。在企业内训中，这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说，保证企业内训质量相对*一些。
内训流程
折叠了解培训需求
了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标;在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨;

桂林旅拓职能别训练--着眼于相同专门职能者所共有训练需要，以职位别作纵断面的训练。这种训练以各组织所具有的职能别区分，并予以体系化。例如:服务业训练、制造业训练人事人员专业研修、制造业品质管理进研修等。
课题别训练--是以组织所面临的特定课题的解决，作为训练需求而实施的训练。例如:OA化推进训练，派驻养成训练等。
1、策略与事业
2、结构、程序与系统
3、文化、态度与士气
4、已经具备与欠缺的能力
企业内训是长期训练下的结果，而不是补针效应，只有不断提供深具影响力的后续课程，以确定成效是确实并且长久的。

桂林旅拓文化发展有限公司，位于桂林市七星区漓江郡府上关新村24-1-4号。主营项目有：旅游度假、康体休闲、体验式训练、拓展训练、军事训练、军事夏令营、兴趣夏令营和素质夏令营、研学夏令营、职业团建训练、企业管理训练、新员工培训、青少年素质拓展、户外露营、企业年会、户外亲子、野炊烧烤。
企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而"量身定制"的专门培训，课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。
授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训灵活设置。
目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。